LIBÉRER LES ENERGIES POUR INVENTER L’ENTREPRISE DE DEMAIN 

CE POURQUOI NOUS NOUS LEVONS LE MATIN :

Nous sommes convaincus que l’entreprise de demain est celle qui saura remettre
du sens au cœur de son activité et permettra à chaque collaborateur
d’être acteur de sa transformation.

Défis sociaux et environnementaux, émergence de nouvelles méthodes de travail, transformation digitale… Le monde change et les problématiques des entreprises aussi, les obligeant à se transformer pour être plus agiles, innovantes et responsables.

Depuis deux ans, en capitalisant sur l’expérience Ticket for Change, nous accompagnons
des salariés et des dirigeants à inventer – eux-mêmes – l’entreprise dont ils rêvent pour demain (et à prendre du plaisir à le faire !).

CE QUE NOUS PROPOSONS

Nous faisons vivre des expériences transformatrices pour développer une culture intrapreneuriale dans les organisations
et accompagner les premiers pas d’intrapreneurs. Nos missions répondent à trois principaux enjeux :

Un enjeu organisationnel

73% des salariés aimeraient participer davantage aux décisions importantes qui affectent leur entreprise.
75% des salariés réclament plus d’autonomie dans leur travail.
95% des jeunes professionnels réfléchissent régulièrement à de nouvelles opportunités parce qu’ils n’ont pas le sentiment d’apprendre,
d’évoluer et d’être valorisés pour leur travail.

 Nous faisons émerger une culture de l’intrapreneuriat pour rendre chacun
acteur de la transformation de son entreprise.

Un enjeu d’innovation

93% des décideurs interrogés estiment que leur croissance organique proviendra de l’innovation.
L’innovation sociale se crée dans 36% des cas via des projets d’intrapreneuriat. 

Nous accompagnons les collaborateurs et les dirigeants à repenser leur métier et leurs actions
en explorant et testant des solutions concrètes intégrant les défis sociaux et environnementaux.

 

Un enjeu RH

Seulement 23% des executives sont confiants dans le fait qu’ils sont capables d’attirer les talents dont ils ont besoin.
11% de salariés seulement sont pleinement engagés dans leur travail.
78% des dirigeants estiment que la rétention de talents est devenue une priorité majeure.

 Nous faisons émerger de nouveaux leaders engagés au sein de l’organisation qui trouvent
ou créent un sens dans leur travail.

CE QUE NOUS AVONS RÉALISÉ : 

ILS TÉMOIGNENT

ILS NOUS FONT CONFIANCE